Chapter 14

第14章: 装置と材料 — 日本企業の本当の強み

「日本の半導体は弱くなった」── ニュースでも常識のように語られる。
だがそれは チップそのものの製造 の話だ。

ところが「チップを作る装置」と「チップの原料となる材料」の世界では、
日本企業がいまも数十%のシェア を握り続けている。

TSMC が世界一の工場であっても、その装置の半分は日本製材料の半分も日本製
本章では、この「道具側の産業」の地図を描く。

14.1 そもそも装置と材料とは何か

半導体を作るには、大きく分けて 2 種類のサポーター が要る。

半導体製造装置の世界市場は 2024 年で 約 1,000 億ドル超、材料は 約 700 億ドル / 年。 合わせて 1,700 億ドル ── 半導体本体 (5,000〜6,000 億ドル) の 3 分の 1 を占める巨大産業だ。

しかも、ここは 米・蘭・日 の 3 ヶ国が事実上寡占 している。 中国・韓国・他欧州は装置市場での存在感が薄い。

14.2 装置メーカー五大プレイヤー

前工程装置の主要メーカー (2024 年売上ベース):

会社本社売上主な装置
ASML約 280 億ドル露光装置 (EUV + DUV)
Applied Materials (AMAT)約 270 億ドル成膜、エッチング、CMP、検査
Lam Research約 150 億ドルエッチング、成膜
東京エレクトロン (TEL)約 130 億ドル成膜、エッチング、コータ・デベロッパー
KLA Corporation約 100 億ドル計測・検査

ASML の EUV 独占は 第 11 章で詳述したとおり なので本章では立ち入らない。 本章のメインは 「露光以外の装置」と「材料」 だ。

装置市場の役割分担:

  • 露光:ASML が独占(第 11 章既出)
  • 成膜・エッチング:AMAT、Lam、TEL が三大寡占
  • 計測・検査:KLA が独占
  • 後工程テスタ:Advantest と Teradyne の二大寡占
  • コータ・デベロッパー:TEL が世界シェア 90%
  • ダイシング・グラインディング:DISCO が 70% 超

最先端ファブの装置構成 = ASML + TEL + AMAT + Lam + KLA。これが世界共通の標準セット。

14.3 成膜とエッチング ── AMAT・Lam・TEL の三国志

露光と並んで、前工程の中核を成すのが 成膜 (積む) と エッチング (削る) だ。 このカテゴリは 3 社がほぼ独占している。

会社エッチング成膜
Applied Materials (AMAT)
Lam Research◎(特に導体系)
東京エレクトロン (TEL)

特に TEL は、コータ・デベロッパー (フォトレジスト塗布・現像装置) で世界シェア 90% という独占を持っている。 EUV 露光の前後で必ず使われる装置で、ASML と二人三脚の関係にある。

ASML の EUV 装置は単独では何もできない。
EUV で露光する前後に、TEL のコータ・デベロッパーがレジストを塗布・現像し、
AMAT・Lam のエッチング装置が削り、TEL の成膜装置が膜を作る。
最先端ファブ = ASML + TEL + AMAT + Lam + KLA。世界共通の標準セットだ。

TEL は本社・東京赤坂、創業 1963 年。「TEL がなければ ASML の EUV も動かない」と業界で言われる存在になっている。

14.4 計測・検査 ── KLA の地味な独占

KLA Corporation (本社:米カリフォルニア) は、計測・検査装置で約 50% シェア

半導体製造では、各工程の後に「ちゃんとできているか」を計測・検査する。 線幅は合っているか、欠陥はないか、膜厚は規格通りか ── 高速で全数チェックする装置を作るのが KLA だ。

派手さはないが、最先端プロセスでは 1 ロットを 数百回の計測ステップ が回っている。 TSMC のファブの中で動いている計測装置の半分以上は KLA 製、と言われる。

14.5 後工程装置 ── ダイサ・ボンダ・テスタ

後工程装置は、前工程ほど集中していないが、いくつか日本企業が強い領域がある。

特に Advantest は AI GPU や HBM のテストで急成長中。 1 個の AI GPU のテストには 数時間〜数日 かかり、テスタの需要が爆発している。

14.6 材料 ── 日本企業が占める各カテゴリ

ここから材料の世界に入る。

シリコンウェハー

シリコンウェハー (信越・SUMCO で世界シェアの半分以上) の話は 第 10 章で詳述 したので、本章では短くおさらいするだけにする。

フォトレジスト ── 日本企業の独占

露光工程で使う感光剤 = フォトレジスト は、事実上 日本企業の独占 (世界シェア 90% 超)。

会社強み
JSREUV レジスト
東京応化工業 (TOK)EUV レジスト、KrF
信越化学KrF レジスト
住友化学ArF レジスト
Fujifilm各種レジスト

2019 年の 日韓貿易摩擦 で、日本がフォトレジストを含む 3 品目の韓国向け輸出を管理強化したのも、この独占構造があったから。実質的な「輸出止め」ではなかったが、半導体材料が地政学カードになり得ることを各国に印象づけた事件だった。

高純度フッ化水素・特殊ガス

CMP スラリー (研磨材)

封止材・フィルム

フォトマスク

半導体材料市場 (約 700 億ドル / 年) のうち、日本企業が約 50% を占める とされる。 これは半導体本体の世界シェア (約 10%) を遥かに上回る。

最先端ロジックを 1 個も作っていなくても、世界のチップの材料の半分は日本製 ── これが現代の構造だ。

14.7 なぜ日本は装置と材料で強いままなのか

ここで一段深く問う。なぜ日本は装置と材料で勝ち続けているのか。 要因は重なっている。

  1. 長期 R&D 体力 ── 装置・材料は 10〜20 年かけて完成する。日本企業は腰を据えて続けた
  2. 品質の壁 ── 半導体級の純度・精度は途方もない高さ。新興国が一朝一夕に追いつけない
  3. 顧客との 30 年来の信頼関係 ── TSMC や Intel との関係はそのままスイッチング・コストになっている
  4. ニッチ独占戦略 ── 1 兆円市場の 1/10 より、100 億円市場の独占を狙う。コータ・デベロッパー (TEL)、ダイシング (DISCO)、高純度フッ化水素 (ステラ) など、ニッチで世界一の例が多い
  5. 撤退戦の遺産 ── 過去の DRAM 撤退などで、人材・技術が装置・材料側に流れた

ニコン・キヤノンが露光装置で ASML に負けた一件は例外で、それ以外の領域では 撤退せず続けた者が残った、という構造が見える。

私が業界の人から最近よく聞くのは、「今度こそ装置と材料で勝ち続けないと、日本に半導体産業の足場が無くなる」という危機感。
2019 年の日韓問題、2020 年代の米中対立で、装置・材料が地政学リスクの中心に立っている。

14.8 装置・材料 = 半導体地政学の最前線

第 15 章で詳しく扱うが、近年の半導体規制は 装置・材料を対象 にすることが増えている。

つまり「チップそのものではなく、チップを作る道具を止める」戦略になっている。 これが ASML、TEL、AMAT、Lam、信越化学などを地政学の主役に押し上げた。

ニュース面では、JSR を産業革新投資機構 (JIC) が買収提案 (2023 年) という事件も起きている。 EUV レジストの世界シェアを握る企業を、政府系ファンドが非公開化して囲い込もうという動きで、2024 年に買収成立。経済安全保障の文脈で材料企業が国家の保護対象になった象徴例だ。

14.9 この章の振り返り

この章で読めるようになるニュース

次章は、これらすべてが交差する 地政学 の場へ。 米中対立、CHIPS 法、ラピダス、TSMC 熊本 ── 半導体が「国家戦略」になった理由を読み解く。